PRISA. Medios de comunicación. 2005-2016. Sumemos

De medios participados por PRISA o empresas participadas por la misma dedicadas a publicidad en medios y de emisoras asociadas a la SER entre 2005 y 2016:

17.258.521,77€

Con esa cifra (correspondiente a un período de 12 años), un medio como CTXT en base a su presupuesto de ingresos y gastos para el 2017 podría subsistir 43 años.

Es decir, solo con lo que el Cortijo ha adjudicado (y que hemos encontrado de manera objetiva, más adelante, hacemos alguna reflexión más al respecto) en publicidad institucional a empresas participadas por PRISA o emisoras asociadas a la Cadena SER un medio independiente como CTXT podría mantenerse más de 40 años.

Si tomamos como referencia a La Marea que en 2016 tuvo unos gastos de 261.793€, podría mantenerse con ese importe, sin necesidad de ingresos adicionales, casi 66 años.

Si tomamos como referencia un medio más grande, como es eldiario.es, que en 2016 tuvo unos gastos de 3.184.280€, podría mantenerse sin ningún tipo de ingreso adicional durante 5 años.

Otra referencia, Infolibre. En el año 2016 tuvo unos gastos de 1.114.018€, podría mantenerse sin ningún tipo de ingreso adicional durante más de 15 años.

¿Marca la diferencia la publicidad institucional? Vosotras tenéis los datos, vosotras sois dueñas de vuestras conclusiones.

Esto es solo la Junta de Andalucía, si empezamos a añadir otras administraciones (el estado, otras comunidades autónomas, las diputaciones provinciales, mancomunidades, ayuntamientos), ¿hasta dónde podría llegar la cifra?

Algunas diréis: Esos datos son tramposos, porque habéis tomado como referencia a PRISA y no los soportes.

Bueno si pensáis eso, podéis hacer los cálculos simplemente tomando como referencia la Cadena SER (sin entrar en emisoras asociadas): 6.851.125,73€

Cuando se llega a este punto, una no sabe si sabe más o menos que antes de iniciar este estudio porque llegado a un punto es imposible no tener otra cosa que confusión.

PRISA es dueña de empresas o participa de empresas que son medios de comunicación o a su vez participa de otras que son dueñas o participan en medios y así sucesivamente.

Lo mismo en relación a empresas participadas por PRISA en su momento, como por ejemplo Gerencia de Medios, S.A, dedicadas a la contratación de exclusivas publicitarias (relacionadas con medios como los ejemplos de contratos que hemos puesto en los artículos dedicados a la misma).

En ocasiones, saber si un medio está participado por PRISA requiere ir a sus cuentas anuales consolidadas y conocer si una emisora de radio está asociada por ella es todavía más complicado.

Para el gran público, es decir, nosotras, resulta muy complicado, salvo que te lo estudies, saber cuál es su empresa matriz o las participación que tiene en la misma una determinada empresa. Vale, podemos saber el soporte, pero no quién está detrás de él.

Esto es complejo y la solución al problema no es sencilla porque, ¿dónde paras?, nosotras hemos parado en PRISA pero PRISA también es participada por otras y es posible que cuando más arriba vayas más sean los medios y soportes implicados.

¿Qué podemos pedir a una administración? La mayor transparencia posible.

En el estudio realizado, tal y como hemos indicado en artículos anteriores, nos hemos encontrada con dos problemas:

  • Las adjudicaciones a las Agencias de Medios => Opacas.
  • Los contratos menores anteriores al 1 de enero de 2015 => Los que están publicados son una excepción.

Ante esta situación cualquiera puede imaginar que el importe total adjudicado a empresas participadas por PRISA o emisoras asociadas a la SER es mayor que el que hemos calculado objetivamente consultando el BOJA o el Perfil del Contratante.

Bastante mayor, pero es especular. Nosotras tenemos algún dato para especular con algo de más objetividad (tenemos el detalle de algunos contratos a través de Agencias de Medios y sabemos el reparto) y sabemos que si lo que no tenemos sigue la tendencia de lo que tenemos, el importe que hemos puesto arriba debería ser mucho mayor.

Cuando tengamos los datos, los publicaremos y todas podréis comprobar si nuestra hipótesis es válida o no. Antes de todo eso publicaremos los contratos del Cortijo con Agencias de Medios y con que solo un porcentaje pequeño de los mismos se haya destinado a contratar campañas a medios participados por PRISA el importe indicado al principio del artículo se vería incrementado de manera importante. Es especulación, vale, son hipótesis, vale, por eso creemos en los datos y por eso os los queremos ofrecer y que vosotras saquéis vuestras propias conclusiones.

Los partidos políticos deberían provocar cambios en las respectivas leyes de transparencia para que el detalle de los contratos de Agencias de Medios, es decir, la contratación de medios a través de los mismos sea transparente y los criterios que llevan a la contratación de unos sobre otros.

Esto debería ser extensible a los contratos menores, dado que actualmente no es posible conocer en la inmensa mayoría de los casos, qué es lo que se ha contratado, cómo se ha materializado y por qué se ha elegido ese medio y no otro.

Resumen de los artículos publicados sobre esta temática:

Difusión de El País en Centros de Secundaria y de Adultos. 2003 y 2004

Difusión de El País en Centros de Secundaria y de Adultos mediante subvenciones y convenios.

El Pais, años 2005, 2006 y 2007.

El País. años 2008, 2009 y 2010.

El País. 2011 en adelante.

Diario AS. 2005 al 2010.

Diario AS. 2011 a la actualidad.

Cadena SER. 2005 y 2006.

Cadena SER. 2007 y 2008.

Cadena SER. 2009.

Cadena SER. 2010.

El País, Diario AS, Cadena SER. 2005-2010.

Cadena SER. 2011.

Cadena SER. 2012.

Cadena SER. 2013.

Cadena SER. 2014.

Promociones Audiovisuales Sevillanas, S.A.

Cadena SER. 2015. Parte I.

Málaga Altavisión, S.A.

Cadena SER. 2015. Parte II.

Cadena SER. 2015. Parte III.

Cadena SER. 2015. Parte IV.

Cadena SER. 2015. Reflexiones.

Gerencia de Medios, S.A. Parte I.

Gerencia de Medios, S.A. Parte II.

Cadena SER. 2016. Parte I.

El Correo de Andalucía, S.L. 2005 hasta junio de 2007 (fin de su etapa en PRISA)

Cadena SER. 2016. Parte II.

Novotécnica, S.A. Comercialización de Medios 2000, S.A. Etapa PRISA

Cadena SER. 2016. Parte III.

Promotora General de Revistas, S.A.

Diario Jaén, S.A. 2005 hasta junio de 2007 (fin de su etapa en PRISA)

Prisacom, S.A.

Promotora Audiovisual de Jaén, S.A.

Estructura, Grupo de Estudios Económicos, S.A.

SER Andalucía Centro (Opción Radio S.L. — Estepa de Comunicaciones S.L.)

Radio Sabinal, S.A.

Sogecable Media, S.L.

Radio Jaén, S.L.

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